Taco Bell lance deux nouveaux éléments de menu : un curseur croustillant au poulet croustillant à durée limitée et une quesadilla roulée au poulet Cantina permanente. Les changements surviennent alors que la chaîne cherche à stimuler ses ventes en offrant à la fois de la nouveauté et une valeur accrue.
Curseur Crunchwrap à durée limitée
Le Crispy Chicken Crunchwrap Slider combine le Crunchwrap signature de Taco Bell avec des nuggets de poulet croustillants. Disponible à partir du 19 mars, le slider comprend du poulet pané aux chips de tortilla, trois fromages, du pico de gallo et un choix de sauce crémeuse au chipotle ou à la moutarde au miel et au jalapeno, le tout enveloppé dans une tortilla de farine. Le prix de la collation est de 2,49 $, ou dans le cadre d’une boîte Discovery Luxe Cravings à 9 $ qui comprend d’autres favoris de Taco Bell comme le Cheesy Gordita Crunch et le Nacho Cheese Doritos Locos Tacos.
Mise à niveau permanente de Quesadilla
Parallèlement à la version limitée, Taco Bell ajoute la Quesadilla roulée au poulet Cantina à son menu permanent. Cette version mise à jour offre deux fois plus de poulet que la Cantina Chicken Quesadilla originale et est roulée pour une portabilité plus facile. La nouvelle quesadilla coûte 6,69 $.
Réaction des consommateurs
L’annonce a suscité l’enthousiasme parmi les fans de Taco Bell, les utilisateurs des médias sociaux exprimant leur enthousiasme pour les deux articles. La disponibilité temporaire du curseur et son prix bas devraient générer du trafic à court terme, tandis que la quesadilla améliorée vise à fidéliser les clients avec une offre plus substantielle.
La décision de Taco Bell reflète une tendance plus large dans la restauration rapide : les marques se concentrent de plus en plus sur des offres à durée limitée pour créer du buzz et encourager les visites répétées, tout en affinant les éléments de base du menu pour améliorer la satisfaction des clients. La réactivité de l’entreprise à la demande des consommateurs, comme le démontre la mise à niveau de la quesadilla, suggère une stratégie visant à équilibrer l’innovation avec des produits favoris qui ont fait leurs preuves.
